Для максимально эффективного управления проектированием
CMI Development
подразделяет контроль на этой стадии на три этапа:
1. Планировка земельного участка
Следуя поставленным целям проекта, CMI Development координирует работу архитекторов и инженеров для создания максимально функционального плана участка, который отвечает рыночным требованиям и соответствует принципам последовательности при разработке проекта, разработке оптимального строительного объема, эффективной компоновке проекта, минимизации конфликта задач, таких как парковка, помещения механического оборудования, технические зоны, размещение входных зон и подъездных путей.
2. Разработка проекта
Разработка проекта представляет собой самую важную стадию работы над проектом, задачей которой является максимально эффективное использование средств, вкладываемых в проект. На этой стадии проектная команда CMI Development педантично координирует работу коллективов архитекторов и инженеров, детально анализируя каждый элемент проекта с точки зрения экономической эффективности, соответствия объему и концепции проекта, стоимости в рамках планируемого финансирования.
3. Рабочие чертежи
Во время этого критичного этапа
CMI Development
координирует усилия по «дозреванию» строительных спецификаций и различных составляющих контрактной документации, обеспечивая выполнение проекта в рамках предусмотренной сметы. Также на этой стадии стратегически необходимо свести к минимуму риск проектных несоответствий для того, чтобы избежать возможных проблем на стадии строительства, когда любое проектное изменение повлечет за собой значительные расходы.
Таким образом, на этапе управления проектированием CMI Development не только тщательно анализирует стоимость затрат на строительство, но также все аспекты долговременной эксплуатации и обслуживания здания, включая эксплуатационные расходы, с тем, чтобы получить максимально возможный возврат вложенных инвестиций.