Крайне важным звеном команды специалистов CMI Development является отдел управления строительством. На каждом этапе работы над проектом менеджеры по строительству активно работают с выбранными подрядчиками и тщательно следят за тем, чтобы работа над проектом четко соответствовала проектным задачам: достижение высокого качества при соблюдении сроков в рамках выделенных средств. Следуя этому принципу, компания CMI Development экономит время своих инвесторов, сокращая тем самым риск отклонения от первоначального проекта после проведения конкурса, т.к. обычно выход за рамки финансирования приводит к значительному удорожанию проекта либо к невозможности уложиться в первоначально рассчитанные сроки.
Работа менеджеров по строительству компании CMI Development строится на трех основополагающих принципах:
Основной обязанностью менеджера (директора) по строительству является координация работы между генеральным подрядчиком и командой проектировщиков на стадии строительства с учетом вышеуказанных основополагающих принципов. Под руководством руководителя проекта менеджер (директор) по строительству тесно взаимодействует с генеральным подрядчиком и, при необходимости, с субподрядчиками, добиваясь выполнения первоначально поставленных сроков и соблюдения генеральным подрядчиком своих обязательств. Менеджер по строительству также отвечает за проведение еженедельных совещаний по соблюдению сроков строительства, координацию и своевременное утверждение рабочих чертежей и рассмотрение помесячных заявок на оплату.